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Abstract
The Organizational Commitment, Profession and Form of Employment (COBB) is a comprehensive psychological scale designed to measure attitudes, identification, and attachment toward three distinct targets within the working environment: the employing organization, the occupation (profession/activity), and the specific form of employment. This instrument is crucial for understanding the multidimensional nature of employee attachment in modern, fluid labor markets.
The COBB scale measures nine distinct commitment facets derived from the intersection of three commitment dimensions (Affective, Calculative, and Normative) applied across three commitment targets (Organization, Profession, and Employment Form). The instrument is tailored to three different employment forms: permanent employees (41 items), temporary workers (37 items), and the self-employed (44 items).
Keywords
Organizational Commitment, Occupational Commitment, Affective Commitment, Normative Commitment, Calculative Commitment, Form of Employment, Temporary Work, Self-Employment, Psychological Scale
Authors
Six, Felfe, Schmook, Knorz (Based on the 2001 integrative concept development)
Purpose
The primary purpose of the COBB questionnaire is to provide a unified, multi-target measurement model for assessing employee commitment across different employment contexts. Recognizing that traditional measures focusing solely on the organization may be insufficient in dynamic labor markets, COBB expands the conceptualization of commitment to include the target of the individual’s chosen profession and their specific employment status (e.g., permanent vs. temporary).
The scale aims to differentiate between the forms of commitment (affective, calculative, and normative) as proposed by Meyer and Allen, applying these dimensions consistently across the three distinct binding goals (Organization, Profession, Employment Form). This allows researchers and practitioners to analyze how different forms of employment influence the nature and strength of an individual’s professional and organizational attachment.
Construct
The COBB scale measures the overarching psychological construct of Commitment, defined as the connection, belonging, and identification an individual feels toward a specific target of attachment. It employs the widely accepted three-component model of commitment developed by Meyer and Allen (1984, 1990, 1997), which includes:
Affective Commitment (OCA, BCA, SCA): Emotional attachment, identification with the target’s goals and values, and the desire to remain connected (staying because they want to).
Calculative Commitment (OCC, BCC, SCC): Attachment based on perceived costs associated with leaving the target, rational consideration of investments made (side-bets approach), and lack of perceived alternatives (staying because they need to). This is also known as Calculative Commitment.
Normative Commitment (OCN, BCN, SCN): Attachment based on a sense of moral obligation, loyalty, and internalized norms regarding permanence and duty (staying because they ought to).
The COBB instrument uniquely applies these three dimensions across three distinct binding targets: the Organization, the Profession/Occupation, and the specific Form of Employment (conventional employment, temporary work, or self-employment), resulting in nine potential commitment facets, although the normative component is excluded for temporary workers due to content considerations.
Validity
Evidence for the validity of the COBB instrument indicates both convergent and predictive properties. The correlations among the nine subscales suggest that while they belong to a unified commitment concept, they are sufficiently differentiated to warrant separate measurement. Correlations between the subscales range from .10 to .71.
Specifically, the data indicate that the type of commitment (e.g., Affective vs. Normative) shows higher constancy across different targets (organization, profession) than the commitment levels within a single target across different dimensions. For instance, an individual with high affective commitment towards their organization is also likely to show high affective commitment toward their profession. Furthermore, the affective commitment scales show significant positive correlations with job satisfaction (e.g., OCA correlates at .49, BCA at .53), supporting convergent validity.
Regarding predictive validity, the scale aligns with established meta-analytic findings concerning socio-demographic variables and commitment. Age and job tenure correlate positively with commitment (particularly calculative commitment), while educational level correlates negatively with calculative commitment, as predicted by established theory (Mathieu & Zajac, 1990).
Reliability
The internal consistency of the COBB subscales was assessed using Cronbach’s Alpha. The values demonstrate satisfactory to good reliability across the various dimensions, ranging from .67 to .91 (Table 6 in the source document).
Key reliability values include: Affective Commitment towards the Profession (BCA) demonstrating the highest internal consistency at .91. Affective Commitment toward the Organization (OCA) shows high reliability (.86), as does Calculative Commitment towards Self-Employment (SCCS) at .82. The lowest reported reliability is for Calculative Commitment towards Temporary Work (SCCZ), with an alpha of .67. Given that most subscales are relatively short (3 to 5 items), these reliability indices are considered satisfactory for a validated instrument.
Factor Analysis
The dimensional structure of the COBB instrument was investigated using Principal Component Analysis (PCA) followed by Varimax rotation for the five specific sub-questionnaires (Organizational, Professional, and the three Employment Status scales). The results largely confirmed the intended theoretical structure, with most items loading strongly onto their designated factors (Affective, Calculative, or Normative).
The overall explained variance across the factor analyses ranged between 59.21% and 65.17%, indicating a robust factor structure. Although minor cross-loadings were observed for a few items (e.g., Item 7 on OCA loading on Affective, Calculative, and Normative), these were deemed acceptable as the primary scaling assignment remained clear and unambiguous, validating the nine-facet model.
Instrument
Test Type: Self-report questionnaire, Psychological Scale
Format: Likert scale with 5 response options (1 = trifft nicht zu ‘does not apply’ to 5 = trifft vollständig zu ‘applies completely’).
Language Available: German (deutsch)
Population Group: Employees and workers across various employment forms (permanent, temporary, self-employed).
Age Group: Adult working population (Mean age in sample was 36.5 years).
Population Details: The validation sample included N=580 individuals from diverse industries (production, services, temporary agencies). The sample composition was 59% conventional employees (N=342), 31.9% temporary workers (N=185), and 9.1% self-employed (N=53). The overall gender split was 57% male.
Test Methodology: Calculation of scores for the nine subdimensions involves determining mean values based on the assigned items. Certain negatively worded items (marked ‘r’ in the scoring key) must be reverse-coded prior to scale calculation.
Keywords
Work Attitude, Job Satisfaction, Organizational Psychology, Personnel Selection, Organizational Commitment, Psychometrics, Affective Commitment, Normative Commitment
Authors
Author ORCID Identifier: Not provided in source content.
Affiliation Email addresses: Not provided in source content.
Correspondence Address: Not provided in source content.
Permissions & Fee and Test Year
Permissions: Information regarding commercial use and specific permissions is not detailed in the source content.
Fee: Fee structure is not detailed in the source content.
Test Year: The comprehensive model and scale conceptualization are based on work by Six, Felfe, Schmook & Knorz (2001).
Reference’s
Becker, H. S. (1960). Notes on the concept of commitment. American Journal of Sociology, 66(1), 32-40.
Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1984). Testing the side-bet theory of organizational commitment: Some methodological considerations. Journal of Applied Psychology, 69(3), 372-378.
Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1990). The measurement and antecedents of affective, continuance, and normative commitment to the organization. Journal of Occupational Psychology, 63(1), 1-18.
Meyer, J. P., Allen, N. J., & Smith, C. A. (1993). Commitment to organizations and occupations: Extension and test of a three-component conceptualization. Journal of Applied Psychology, 78(4), 538-551.
Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1997). Commitment in the workplace: Theory, research, and application. Sage Publications.
Mowday, R. T., Porter, L. W., & Steers, R. M. (1982). Employee-organization linkages: The psychology of commitment, absenteeism, and turnover. Academic Press.
Schmidt, K. H., Hollmann, S., & Sodenkamp, D. (1998). Validierung der deutschen Version des Organizational Commitment Questionnaire (OCQ) von Meyer und Allen. Unveröffentlichter Forschungsbericht, Universität Dortmund.
Six, B., Felfe, J., Schmook, R., & Knorz, C. (2001). Das Commitment gegenüber Organisation, Beruf und Beschäftigungsform (COBB): Ein integratives Commitmentkonzept. In H. Schuler (Ed.), Organisationspsychologie: Aktuelle Entwicklungen und Perspektiven (pp. 119-138). Hogrefe.
Abd-Alazim, M., Looti, M., & Mubdir, M. Q. (2024). Psychometric Properties of the Arabic version of Organizational Commitment Questionnaire-Revised (OCQ-R) in Educational Settings. Academic International Journal of Social Sciences and Humanities, 2(2), 01-10. https://doi.org/10.59675/S221
Items of the Organizational Commitment, Profession and Form of Employment (COBB)
IMPORTANT: The following scale items must be preserved in their original language and must not be changed in any way.
Instruktion und Items
Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit nehmen, den folgenden Fragebogen zu beantworten. Das Ausfüllen des Fragebogens wird etwa 20 Minuten in Anspruch nehmen. Bei den Fragen kommt es uns auf Ihre subjektiven Einschätzungen an, d.h. es gibt keine richtigen oder falschen Antworten. Uns interessiert nur Ihre persönliche Meinung. Bitte beantworten Sie alle Fragen zügig und vertrauen Sie dabei Ihrem spontanen Urteil. Wenn dennoch eine Aussage für Sie schwierig einzuschätzen erscheint, versuchen Sie diese bitte trotzdem zu beantworten.
Anm.: Der im Folgenden verwendete Begriff “Organisation” wird bei Bedarf jeweils durch einen zielgruppenspezifischen Terminus ersetzt: z.B. Krankenhaus, Polizei, Schule, Betrieb etc.
Anhand der folgenden Aussagen möchten wir erfahren, wie sehr Sie sich der Organisation, für die Sie arbeiten, verbunden fühlen. Schätzen Sie bitte ein, wie zutreffend die einzelnen Aussagen für Sie sind. Verwenden Sie folgende Abstufungen von 1 = trifft nicht zu bis 5 = trifft vollständig zu.
OCA = Organisationales Commitment affektiv
OCC = Organisationales Commitment costs (kalkulatorisch)
OCN = Organisationales Commitment normativ
| Nr. | Verbundenheit und Identifikation mit der Organisation | Polung | Skala |
| 1 | Ich wäre sehr froh, mein weiteres Arbeitsleben in dieser Organisation verbringen zu können. | + | OCA |
| 2 | Es wäre mit zu vielen Nachteilen für mich verbunden, wenn ich momentan diese Organisation verlassen würde. | + | OCC |
| 3 | Ich fühle mich emotional nicht sonderlich mit dieser Organisation verbunden. | – | OCA |
| 4 | Ich bin stolz darauf, dieser Organisation anzugehören. | + | OCA |
| 5 | Zu vieles in meinem Leben würde sich verändern, wenn ich diese Organisation jetzt verlassen würde. | + | OCC |
| 6 | Ich glaube, dass ich momentan zu wenige Chancen habe, um einen Wechsel der Organisation ernsthaft in Erwägung zu ziehen. | + | OCC |
| 7 | Ich habe schon zu viel Kraft und Energie in diese Organisation gesteckt, um jetzt noch an einen Wechsel zu denken. | + | OCC |
| 8 | Viele Leute, die mir wichtig sind, würden es nicht verstehen oder wären enttäuscht, wenn ich diese Organisation verlassen würde. | + | OCN |
| 9 | Selbst wenn es für mich vorteilhaft wäre, fände ich es nicht richtig, diese Organisation zu verlassen. | + | OCN |
| 10 | Ich würde mich irgendwie schuldig fühlen, wenn ich diese Organisation jetzt verlassen würde. | + | OCN |
| 11 | Ich empfinde ein starkes Gefühl der Zugehörigkeit zu meiner Organisation. | + | OCA |
| 12 | Ich denke, dass meine Wertvorstellungen zu denen der Organisation passen. | + | OCA |
| 13 | Es macht keinen guten Eindruck, häufiger die Organisation zu wechseln. | + | OCN |
| 14 | Ich würde die Organisation jetzt nicht verlassen, weil ich mich einigen Leuten darin verpflichtet fühle. | + | OCN |
Auf der vorherigen Seite haben wir danach gefragt, wie sehr Sie sich der Organisation, für die Sie arbeiten, verbunden fühlen. Auf dieser Seite möchten wir gerne wissen, wie sehr Sie sich Ihrem Beruf, bzw. Ihrer Tätigkeit verbunden fühlen. Schätzen Sie bitte ein, wie zutreffend die einzelnen Aussagen für Sie sind. Verwenden Sie folgende Abstufungen von 1 = trifft nicht zu bis 5 = trifft vollständig zu.
BCA = Berufliches Commitment affektiv
BCC = Berufliches Commitment costs (kalkulatorisch)
BCN = Berufliches Commitment normativ
| Nr. | Identifikation mit dem Beruf und der Tätigkeit | Polung | Skala |
| 1 | Ich wäre sehr froh, mein weiteres Arbeitsleben in diesem Beruf verbringen zu können. | + | BCA |
| 2 | Ich bin stolz darauf, dass ich in diesem Beruf arbeite. | + | BCA |
| 3 | Meine jetzige Tätigkeit macht mir Spaß. | + | BCA |
| 4 | Ich würde mir wünschen, meine jetzige Tätigkeit auch in Zukunft auszuüben. | + | BCA |
| 5 | Zuviel in meinem Leben würde durcheinander geraten, wenn ich den Beruf jetzt wechseln würde. | + | BCC |
| 6 | Viele Leute, die mir wichtig sind, würden es nicht verstehen, oder wären enttäuscht, wenn ich meinen jetzigen Aufgaben- und Tätigkeitsbereich wechseln würde. | + | BCN |
| 7 | Ich habe schon zu viel in diesen Beruf investiert, um jetzt noch an einen Wechsel zu denken. | + | BCN |
| 8 | Ich werde weiterhin in meinem Beruf arbeiten, weil es keine Alternativen für mich gibt. | + | BCC |
| 9 | Ich finde, dass man seinem Beruf treu bleiben sollte. | + | BCN |
| 10 | Ich habe schon zu viel in meinen jetzigen Aufgaben- und Tätigkeitsbereich investiert, um noch an eine Neuorientierung zu denken. | + | BCC |
| 11 | Ich glaube es wäre nicht richtig, meinen jetzigen Aufgaben und Tätigkeitsbereich zu verlassen, auch wenn ich selbst Vorteile davon hätte. | + | BCN |
| 12 | Es ist für mich von großer Bedeutung, gerade diesen Beruf auszuüben. | + | BCA |
| 13 | Es wäre mit zu vielen Nachteilen verbunden, in meinem Beruf einen anderen Aufgaben- oder Tätigkeitsbereich zu übernehmen. | + | BCC |
| 14 | Mit meiner Tätigkeit kann ich mich identifizieren. | + | BCA |
| 15 | Ich denke, dass ich meine Wertvorstellungen in meiner jetzigen Tätigkeit verwirklichen kann. | + | BCA |
| 16 | Es macht keinen guten Eindruck, den Beruf zu wechseln. | + | BCN |
Im Folgenden bitten wir Sie, über den Stellenwert nachzudenken, den Ihr Status als Festangestellte/r für Sie hat und wie stark Sie sich an diesen Status gebunden fühlen. Schätzen Sie bitte ein, wie zutreffend die einzelnen Aussagen für Sie sind. Verwenden Sie folgende Abstufungen von 1 = trifft nicht zu bis 5 = trifft vollständig zu.
SCAA = Statusbezogenes Commitment affektiv, Angestellte
SCCA = Statusbezogenes Commitment costs (kalkulatorisch), Angestellte
SCNA = Statusbezogenes Commitment normativ, Angestellte
| Nr. | Status als Festangestellter | Polung | Skala |
| 1 | Ich bin stolz darauf, einen festen und dauerhaften Arbeitsplatz zu haben. | + | SCAA |
| 2 | Manchmal spiele ich mit dem Gedanken, mich selbständig zu machen. | – | SCCA |
| 3 | Es beruhigt mich, eine dauerhafte Beschäftigungs- und Einkommens-perspektive zu haben. | + | SCAA |
| 4 | Viele Leute, die mir wichtig sind, würden es nicht verstehen oder wären enttäuscht, wenn ich einen festen Arbeitsplatz aufgeben würde. | + | SCNA |
| 5 | Es würde sich in meinem Leben zu viel verändern, wenn ich meinen Status als Festangestellter aufgeben würde. | + | SCCA |
| 6 | Die Möglichkeit, dauerhaft und langfristig in einer Organisation tätig zu sein, gefällt mir. | + | SCAA |
| 7 | Es wäre für mich mit zu vielen Nachteilen verbunden, meinen Status als Festangestellter z.B. zugunsten einer Selbständigkeit aufzugeben. | + | SCAA |
| 8 | Mir ist es lieb, dass ich mir nicht wie ein Unternehmer ständig Gedanken um meine Existenz machen muss. | + | SCAA |
| 9 | Wenn man einmal eine feste Anstellung hat, darf man sie nicht leichtfertig wieder aufgeben. | + | SCNA |
| 10 | Es macht keinen guten Eindruck, einen festen Arbeitsplatz aufzugeben. | + | SCNA |
| 11 | Es befriedigt mich, als “Teil des Ganzen” zum Unternehmenserfolg beizutragen. | + | SCAA |
Im Folgenden bitten wir Sie, über den Stellenwert nachzudenken, den Ihr Status als Zeitarbeiter/in für Sie hat und wie stark Sie sich an diesen Status gebunden fühlen. Schätzen Sie bitte ein, wie zutreffend die einzelnen Aussagen für Sie sind. Verwenden Sie folgende Abstufungen von 1 = trifft nicht zu bis 5 = trifft vollständig zu.
SCAZ = Statusbezogenes Commitment affektiv, Zeitarbeiter
SCCZ = Statusbezogenes Commitment costs (kalkulatorisch), Zeitarbeiter
SCNZ = Statusbezogenes Commitment normativ, Zeitarbeiter
| Nr. | Status als Zeitarbeiter/in | Polung | Skala |
| 1 | Mir gefällt es eigentlich, immer wieder in anderen Unternehmen arbeiten zu können. | + | SCAZ |
| 2 | Es wäre schwierig für mich, meinen Status als Zeitarbeiter aufzugeben und (wieder) eine Festanstellung zu finden. | + | SCCZ |
| 3 | Die Möglichkeit, immer wieder neue Herausforderungen zu erleben, gefällt mir. | + | SCAZ |
| 4 | Es wäre für mich mit zu vielen Nachteilen verbunden, meinen Status als Zeitarbeiter aufzugeben. | + | SCCZ |
| 5 | Wenn ich meinen Status als Zeitarbeiter aufgeben würde, müsste ich auf viele Vorteile verzichten. | + | SCCZ |
| 6 | Es macht mir Spaß, viele unterschiedliche Unternehmen kennen zu lernen. | + | SCAZ |
| 7 | Es befriedigt mich, flexibel auf immer neue Herausforderungen reagieren zu können. | + | SCAZ |
Im Folgenden bitten wir Sie, über den Stellenwert nachzudenken, den Ihr Status als Selbständige/r bzw. Freiberufler/in für Sie hat und wie stark Sie sich an diesen Status gebunden fühlen. Schätzen Sie bitte ein, wie zutreffend die einzelnen Aussagen für Sie sind. Verwenden Sie folgende Abstufungen von 1 = trifft nicht zu bis 5 = trifft vollständig zu.
SCAS = Statusbezogenes Commitment affektiv, Selbständige
SCCS = Statusbezogenes Commitment costs (kalkulatorisch), Selbständige
SCNS = Statusbezogenes Commitment normativ, Selbständige
| Nr. | Status als Selbständige/r | Polung | Skala |
| 1 | Ich bin stolz darauf, beruflich auf eigenen Beinen zu stehen. | + | SCAS |
| 2 | Ich habe schon zu viel in meine Selbständigkeit investiert um wieder aufzugeben. | + | SCCS |
| 3 | Wenn man einmal den Schritt in die Selbständigkeit gemacht hat, darf man sie nicht leichtfertig wieder aufgeben. | + | SCNS |
| 4 | Mir gefällt es, selbständig und auf mich allein gestellt zu sein. (SCAS) | + | SCAS |
| 5 | Es wäre schwierig für mich, meine Selbständigkeit aufzugeben und eine Festanstellung zu finden. | + | SCCS |
| 6 | Ich fühle mich irgendwie auch moralisch verpflichtet, mich in meiner Selbständigkeit zu bewähren. | + | SCNS |
| 7 | Die Möglichkeit, selber unternehmerisch denken und handeln zu können, gefällt mir. | + | SCAS |
| 8 | Es würde sich in meinem Leben zu viel ändern, wenn ich meine Selbständigkeit aufgeben würde. | + | SCCS |
| 9 | Es wäre für mich mit zu vielen Nachteilen verbunden, meinen Status als Selbständiger zugunsten einer Festanstellung aufzugeben. | + | SCCS |
| 10 | Ich würde mich irgendwie schuldig fühlen, wenn ich mit meiner Selbständigkeit scheitern würde. | + | SCNS |
| 11 | Wenn ich meinen Status als Selbständiger aufgeben würde, müsste ich auf viele Vorteile verzichten. | + | SCCS |
| 12 | Es würde keinen guten Eindruck machen, mit meiner Selbständigkeit zu scheitern. | + | SCNS |
| 13 | Es motiviert mich, meine Leistungen erfolgreich anbieten und verkaufen zu können. | + | SCAS |
| 14 | Viele Leute, die mir wichtig sind, würden es nicht verstehen oder wären enttäuscht, wenn ich die Selbständigkeit aufgeben würde. | + | SCNS |
Antwortvorgaben
Abstufungen von 1 = trifft nicht zu bis 5 = trifft vollständig zu.
Auswertungshinweise
Zur Berechnung der Scores für die neun Subdimensionen werden Mittelwerte gebildet. Die Zuordnung der verschiedenen Items zu den jeweiligen Dimensionen ist der folgenden Aufstellung zu entnehmen. Vor der weiteren Berechnung zu rekodierende Items sind gekennzeichnet:
- Verbundenheit und Identifikation mit der Organisation = Organisationales Commitment
(a) affektiv: 1, 3r, 4, 11, 12
(b) kalkulatorisch: 2, 5, 6, 7
(c) normativ: 8, 9 10, 13, 14.
- Identifikation mit dem Beruf und der Tätigkeit = Berufsbezogenes Commitment
(a) affektiv: 1, 2, 3, 4, 12, 14, 15
(b) kalkulatorisch: 5, 7, 8, 10, 13
(c) normativ: 6, 9, 11, 16.
3a. Status als Festangestellter = Commitment zur Beschäftigungsform “konventionelle Festanstellung”
(a) affektiv: 1, 3, 6, 11
(b) kalkulatorisch: 2r, 5, 7, 8
(c) normativ: 4, 9, 10.
3b. Status als Zeitarbeiter/in: Commitment zur Beschäftigungsform “Zeitarbeit”
(a) affektiv: 1, 3, 6, 7
(b) kalkulatorisch: 2, 4, 5
(c) normativ: entfällt.
3c. Status als Selbständige/r: Commitment zur Beschäftigungsform “Selbständige“
(a) affektiv: 1, 4, 7, 13
(b) kalkulatorisch: 2, 5, 8, 9, 11
(c) normativ: 3, 6, 10, 12, 14.
Cite this article
Mohammed looti (2025). Organizational Commitment, Profession, and Type of Employment (COBB). Psychological Scales & Instruments Database. Retrieved from https://db.arabpsychology.com/scales/organizational-commitment-profession-and-form-of-employment-cobb/
Mohammed looti. "Organizational Commitment, Profession, and Type of Employment (COBB)." Psychological Scales & Instruments Database, 26 Oct. 2025, https://db.arabpsychology.com/scales/organizational-commitment-profession-and-form-of-employment-cobb/.
Mohammed looti. "Organizational Commitment, Profession, and Type of Employment (COBB)." Psychological Scales & Instruments Database, 2025. https://db.arabpsychology.com/scales/organizational-commitment-profession-and-form-of-employment-cobb/.
Mohammed looti (2025) 'Organizational Commitment, Profession, and Type of Employment (COBB)', Psychological Scales & Instruments Database. Available at: https://db.arabpsychology.com/scales/organizational-commitment-profession-and-form-of-employment-cobb/.
[1] Mohammed looti, "Organizational Commitment, Profession, and Type of Employment (COBB)," Psychological Scales & Instruments Database, vol. X, no. Y, ص Z-Z, October, 2025.
Mohammed looti. Organizational Commitment, Profession, and Type of Employment (COBB). Psychological Scales & Instruments Database. 2025;vol(issue):pages.